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2015—2022。八年光陰荏苒，八年春華秋實。這是審計三部、四部發展歷程中極不平凡、充滿挑戰的八年，也是審計三部、四部干部職工勠力同心、攻堅克難的八年，更是審計三部、四部勇立潮頭、奮力領跑全所各部門的八年。

八年來，審計三部、四部穩字當頭、穩中求進，一次次在“穩”“進”切換中闖關奪隘、奮勇爭先，部門客戶遍布全國17個省市、2個自治區、4個直轄市。經營收入再創新高，穩居全所各部門第一位。部門人員從108人增加至196人，年均增長8.89%；其中注冊會計師從50人增加至82人，占比41.80%，2015—2022年，部門每年注冊會計師大綜合考試都有10人左右通過，2020年更是有24人通過，創歷史新高。人才支撐成為部門持續快速發展的源頭活水。部門榮獲2017—2018年全國注冊會計師行業“青年文明號”榮譽稱號。八年爭先進位，部門巨變！八年做強做優，部門正勁！

實力進位：開創高質量發展新業態

一路走來，奮力追夢。八年來，審計三部、四部認真貫徹落實所長室各項決策部署，緊緊圍繞高質量發展要求，全面落實“爭先進位、做強做優”戰略，牢牢把握轉型發展、結構調整正確方向，依靠經營策略的靈活調整，跑贏和守住了項目品質和經營規模的雙提高，呈現出國資業務穩健增長、專項業務日漸增多、證券業務量質增強的喜人景象。

八年不懈努力，八年砥礪前行。八年來，審計三部、四部從國資項目起步，到拓展專業業務，再到資本市場業務，從擴業務找項目找客戶，到防風險選項目選客戶，從低價競爭搶業務，到實現高端項目高附加值，走出了一條內外兼修的品牌之路、轉型提升的創新之路、做強做優的發展之路。

創新提升：構建高質量發展新格局

一路走來，乘風破浪。八年來，審計三部、四部堅持把改革與創新作為關鍵之舉，與時俱進調優調高部門發展定位，不斷創新組織方式和管控流程，驅動各項工作協調發展。副所長兼部門主任胡海萌深諳：沒有規矩，不成方圓。作為會計師事務所要做強做優，必須建立一套“先進適用而高效化、公平公正而民主化、獎罰分明而激勵化”的制度，為部門穩健持續發展保駕護航。

從粗放管理走向精細化管理是企業做強做優的必經之路。八年來，部門強化“工作無小事、細節定成敗、態度定高度”的工作理念。在每一個細節上做足功夫，著力厚植精細化管理優勢。部門堅持每周提前做好項目規劃，對項目的重要時間節點、所需要的人力、所要形成的結果都必須提前了然于胸。項目無大小，質量須保證。在每周五下午，項目規劃、人員統籌、資源調配均要落實到位。

審計質量是會計師事務所執業的“生命線”。八年來，部門始終把防風險、保質量、樹品牌放在最突出的位置，牢固樹立“知敬畏、存戒懼、守底線”的風險觀，切實把審計質量和風險控制當做推動事業健康發展的壓艙石和穩定器，堅持審計質量從源頭抓起，從業務承接的源頭把控風險。加強了審計全過程質量控制，建立和完善了涵蓋業務承接、工作委派、復核、督導、咨詢、監控、簽字等多環節的質量與風險控制制度。對市場口碑差、規范度弱、資金壓力大、監管關注度高的企業，一律不予承接。

格局突破：激發高質量發展新活力

一路走來，成長蛻變。八年來，審計三部、四部貫徹落實“人才強所”戰略，不斷優化人才引進、培養、使用、評價、激勵等方面的機制，實行了更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，營造了“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的濃厚氛圍，凝聚起高質量發展新動能。

一是千方百計引人才。不斷調整優化招聘工作，提前做好招聘規劃，引入機考流程，確保人才更好匹配崗位技術要求。二是不拘一格薦人才。樹立正確的用人導向，給想干事的人機會、給能干事的人舞臺、給干成事的人榮譽，為每一個員工提供了公正公平的發展平臺。部門管理團隊秉持“率先垂范、充分信任、大膽放權、實戰錘煉”的原則，對有潛力、有發展前途的好苗子給位子、壓擔子，幫助他們盡快成長進步。三是多措并舉育人才。積極鼓勵員工在職學習深造，提高學歷，考取資質。對于取得文憑和職稱或資質的員工給予報銷費用、增發工資、破格晉升職務等激勵政策。四是滿懷真情愛人才。八年中，多次調高員工的工資標準、住宿費包干、出差補貼、用餐補貼和交通費、通訊費，使部門員工的福利待遇不斷得到改善。同時，提供免費停車、組織員工旅游、春節等節日發發放各種名特優商品，以及郵寄父母孝敬費等福利，大大增強了員工的歸屬感和幸福感。

黨建鑄魂：譜寫高質量發展新篇章

一路走來，堅守初心。八年來，審計三部、四部始終堅持黨建工作與業務工作同頻共振，找準切入點，提高結合度，實現了黨建工作與部門內部治理深度融合、黨建活動和部門業務經營深度融合，走出了一條富有部門黨建與業務發展互動雙贏之路。

部門黨支部根據“把方向、管大局、保落實”要求，參與和協助制定部門發展戰略和工作規劃，協調推進深化改革、技術創新、風險防控、安全經營等重點工作。規范部門決策治理體系，修訂完善部門辦事規則，前置研究把關重大經營管理事項，支持部門管理團隊行使職權和發揮作用，有效實現了黨建與經營發展同安排、同部署、同落實。

結合部門工作特點和隊伍建設的實際，大力弘揚“行正志遠、堅韌有恒、誠實信用、進取有為”的工作理念，積極營造“昂揚向上、團結奮進、追求卓越”的良好氛圍，牢固樹立“以大局為重、局部服從全局、個人服從組織”的組織原則。高度重視先進典型的模范帶頭作用，大力選樹先進典型，強化示范引領，定期開展各類評優評先活動。不斷加大對先進典型的宣傳報道力度，使部門干部員工學有榜樣、比有標桿、追有目標。

夢在遠方，惟有奮斗。新時代，審計三部、四部正以“勇立潮頭、奮勇爭先”的團隊精神，朝著更強、更優、更高、更快的目標邁出全新的步伐，繼續把優異成績寫在前行的每一個腳印、奮斗的每一個瞬間，努力為中興華江蘇分所打造行業一流專業品牌作出部門新的更大貢獻。