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10月7日，中興華總裁、江蘇分所所長喬久華在所19樓會議室主持召開辦公會，專題聽取和審議部門員工技術晉級方案，部署當前工作，并對謀劃明年工作提出要求。所領導林立、胡海萌、湯忠祥、聞國勝、徐紫明、馬建華和趙小帆，以及各部門負責人參加了會議。

會議首先通報了所長會議研究的提拔和調整所領導成員工作分工的方案。隨后，各部門負責人匯報了本部門員工技術晉級方案情況，與會人員進行了認真審議。在聽取匯報和審議后，喬久華總裁作了重要講話。喬久華指出，人才是會計師事務所發展的最大“資本”和核心“資產”，是會計師事務所高質量發展的重要保障。員工技術晉級是專業人才建設的一項重要工作，也是本次會議的重要議題。各部門要堅持“公開、公正、公平”的原則，嚴格按照“部門提名醞釀、部門辦公會議研究、報質量管理部審核（執業質量一票否決）、報人力資源部綜合審查、報所辦公會議審定、晉級前公示、下達晉級通知”的程序執行。最大限度地增加考核工作的透明度和員工的參與程度，擴大員工對員工技術晉級的知情權、參與權和監督權，著力營造發展有平臺、成長有機會、晉升有通道的人才生態環境，充分調動廣大員工干事創業的積極性。喬久華強調，隨著國有企業、上市公司選聘新政的推出落地，對會計師事務所承接業務提出了新的更高的要求。國有企業、上市公司在會計師事務所的業務分布將面臨著重新洗牌。我們必須認真研讀新政精神內涵，吃透精神，把握精髓，順應新形勢，搶抓新機遇，努力在新一輪的業務競爭中，實現國有企業、上市公司業務的新突破。全所上下要把增加市場拓展作為主攻方向，把項目投標工作作為業務拓展的重中之重，多承接性價比高的項目，同時對存量項目進行風險評估，梳理淘汰高風險項目。及時組織項目到賬收入，大力清收應收服務收入。統籌做好業務經營、專業培訓和疫情防控工作，認真抓好工作底稿整理和審計檔案歸檔工作，繼續完善信息系統的運行，及時做好年終績效考核分配等各項工作。堅持正確的用人導向，大力培養和選拔政治強、業務精、敢擔當、作風正的年輕優秀干部。完善干部員工榮譽表彰體系，有效打擊歪風邪氣。喬久華希望，各部門要提前著手，搶先布局，從現在起就開始謀劃明年工作，深入研究明年的工作思路、重點和舉措，結合本所實際情況，結合行業發展趨勢，科學合理配置人力資源和項目資源，為明年工作開好局、實現首季開門紅打下堅實基礎。

風勁帆滿海天闊，俯指波濤更從容。本次會議，再一次凝聚了管理共識、匯集了發展力量。讓我們緊密團結，攜手共進，以“不達目的不罷休”的決心和“不破樓蘭終不還”的勇氣，用智慧和力量，譜寫更加壯麗的華章；讓我們立足崗位，恪盡職守，下真功、出真招、使實勁、求實效，用激情和汗水，確保年度各項目標任務務期必成，奮力開創高質量發展新局面，以更加優異的成績獻禮黨的二十大！